KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Peringatan Hari Pahlawan Nasional tahun 2025 diharapkan masyarakat memiliki semangat kepahlawanan dan tergerak membangun negeri sesuai potensi dan profesi masing-masing. Peringatan tahun ini terasa istimewa karena ada tokoh buruh yang diusulkan menjadi Pahlawan Nasional. Ia adalah Marsinah, seorang pejuang buruh yang berasal dari Kabupaten Nganjuk, Jawa Timur.
Pada era kekuasaan rezim Orde Baru, kaum buruh menghadapi kekuasaan yang sangat otoriter. Marsinah meninggal dunia setelah diculik dan dianiaya oleh aparat karena dirinya memperjuangkan hak-hak normatif pekerja. Kini perjuangan Marsinah masih relevan di tengah kondisi bangsa yang sedang dilanda krisis lapangan kerja yang layak. Terlebih kaum buruh masih saja dijadikan tumbal pertumbuhan ekonomi.
Delapan dekade pembangunan nasional belum berhasil mewujudkan lapangan kerja yang layak bagi seluruh rakyat. Kondisi generasi Z dan milenial di dunia khususnya di Indonesia saat ini sangat berat karena sempitnya lapangan kerja. Krisis lapangan kerja yang layak bagi warga negara kian sulit diatasi lantaran dunia sedang menghadapi inovasi disrupsi dan berlakunya industri 4.0.
Baca Juga: Dering Saham TLKM Panggil Investor Asing Institusi Borong Sahamnya di Awal November
Sudah banyak gen Z yang frustrasi karena sulitnya mencari lapangan kerja yang layak. Kondisi ini menjadi bom sosial yang bisa meledak setiap saat. Bonus demografi bisa berganti menjadi bencana demografi apabila mentalitas gen Z semakin manja dan tidak memiliki daya juang.
Dunia kerja Indonesia tengah menghadapi krisis yang tak terelakkan. Generasi Z bisa menjadi korban utamanya. Berkurangnya lapangan kerja formal dan persaingan yang semakin ketat, menuntut generasi muda harus berjuang ekstra keras untuk mendapatkan pekerjaan.
Penciptaan lapangan kerja formal yang layak pada lima tahun terakhir, 2019-2024, hanya menyerap sekitar 2 juta pekerja. Angka penciptaan lapangan kerja yang layak bagi warga negara tidak seperti yang digembar-gemborkan dalam kampanye pemilu. Juga tidak seperti pidato pejabat di televisi.
Baca Juga: ESG Perbankan: Menggenjot Kredit Hijau Sambil Gelar Event Atraktif
Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2009, 2014, 2019 dan 2024 menunjukkan adanya tren penurunan penciptaan lapangan kerja di sektor formal. Pekerja sektor formal yang dimaksud adalah mereka memiliki perjanjian kerja dengan perusahaan berbadan hukum.
Selama periode 2009-2014, lapangan kerja yang tercipta di sektor formal menyerap sebanyak 15,6 juta orang. Jumlah ini menurun menjadi 8,5 juta orang pada periode 2014-2019, dan kembali merosot pada periode 2019-2024 menjadi 2 juta orang saja. Hal ini menunjukkan bahwa peluang masuk pasar kerja formal di Indonesia kian sulit, termasuk oleh lulusan baru (fresh graduate).
Tak bisa dimungkiri, selama ini belum ada totalitas untuk menata dan memperluas portofolio ketenagakerjaan di negeri ini. Pertumbuhan angkatan kerja di Indonesia yang sekitar 2,9 juta per tahun, sebagian besar atau sekitar 80% di antaranya tenaga kerja tidak terlatih. Pentingnya transformasi ketenagakerjaan dengan merombak sistem pendidikan kejuruan yang lebih sesuai dengan kebutuhan industri.
Baca Juga: Danantara Rancang Bujet 18 Proyek Hilirisasi
Pemerintah daerah seharusnya bisa memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja serta portofolio kompetensi dan profesi yang cocok bagi warganya. Khususnya portofolio yang berbasis sumber daya lokal. Pentingnya strategi pembangunan ketenagakerjaan yang bersifat multi-skilling, retrainable dan kompetensi entrepreneurship hingga technopreneurship. Sayangnya hingga kini di banyak daerah belum memiliki sistem informasi ketenagakerjaan yang aktual dan terjadi stagnasi portofolio profesi. Padahal sistem informasi tersebut sangat penting untuk memproyeksikan jumlah kebutuhan tenaga kerja dan mengukur pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang dilihat dari sisi permintaan.
Belajar dari Amerika
Komposisi jumlah angkatan kerja di atas sangat rentan terhadap gejolak dan membuat lemah daya saing sektor investasi. Pada era liberalisasi tenaga kerja sekarang ini, segmen lapangan kerja memerlukan standar kerja dengan cara pelatihan.
Sudah saatnya pemerintah pusat dan daerah menata kembali fasilitas Balai Latihan Kerja (BLK) dengan peralatan yang canggih, antara lain menggunakan simulator. Hal ini untuk mengatasi ketimpangan pasar tenaga kerja sehingga bisa memenuhi standar kompetensi dari pihak investor.
Baca Juga: Efek Tas dan Pena PM Jepang
Belajar dari American Workforce Network (AWN) adalah jaringan pekerja nasional Amerika yang menerima dana dari pemerintah federal di mana tugas utamanya adalah memberikan/menyediakan informasi kepada perusahaan agar mereka dapat menemukan pekerja yang cocok; sementara sistem yang sama diharapkan dapat membantu para calon pekerja dalam mencari dan mengembangkan karier mereka.
Mereka telah berhasil merencanakan dan mengembangkan platform yang cukup canggih untuk kepentingan pekerja. Platform berguna untuk mengembangkan American Career Kit (ACK). Semacam akun untuk pekerja yang berisi semua data dan kualifikasi dari pekerja bersangkutan.
Saat ini, American Career Kit menjadi salah satu yang terbesar dan paling signifikan dalam membantu pekerja untuk mencari pekerjaan. Untuk memudahkan, sistem yang digunakan baik oleh pencari kerja maupun perusahaan semuanya berbasiskan digital.
Baca Juga: Kebut Penjualan Mobil hingga Ujung Tahun
Penggunaan teknologi digital bisa mempercepat proses rekrutmen dan pendaftaran pekerja secara online serta memudahkan baik untuk perusahaan maupun pencari kerja. Dan dengan sistem yang bisa otomatisasi, pencari kerja akan dengan cepat bisa mendapatkan informasi tentang lowongan kerja yang sudah ada, sementara perusahaan juga dengan cepat bisa mendapatkan pekerja sesuai yang diharapkan.
Sebaiknya generasi muda memperhatikan nasehat Profesor Clayton Christensen agar berdamai dengan inovasi disruptif. Keniscayaan, kondisi ketenagakerjaan di masa kini dan mendatang sangat dipengaruhi oleh inovasi disruptif. Teori disruptive innovation pertama kali diciptakan oleh Guru Besar di Harvard Business School, Profesor Clayton M. Christensen. Tertuang dalam bukunya The Innovator’s Dilemma yang terbit tahun 1997. Teori disruptive innovation menjelaskan fenomena dimana sebuah inovasi mengubah pasar atau sektor yang ada.
Baca Juga: Penyelamatan Telkom di Isu Merger Grab dan GOTO
Perlu sikap mental yang tahan banting untuk mengatasi era disruptif. Disruption juga membawa distraction pada pikiran kita. Terlalu banyak hal baru yang mengancam membuat kita bingung mulai dari mana cara mengatasinya. Perlu memilah mana aspek yang harus difokuskan terlebih dahulu, apa saja yang harus diprioritaskan, mana yang kita akan tangani secara serius, apa saja tahapan dan langkah untuk menanganinya dan seterusnya.
Menghadapi era disruptif, kita tidak mungkin lagi melakukan business as usual. Pengukuran kinerja berlandaskan cara kerja lama tidak mungkin dipertahankan.
Karena perubahan begitu cepat, maka akan lebih memberdayakan manakala kemajuan diukur dari progres perkembangannya. Kemajuan apa yang berhasil diwujudkan, bukan semata hasil akhir yang bisa jadi kelak tidak relevan lagi. Ketika hal di atas sudah terbangun di seluruh jenjang organisasi pekerja, inilah yang disebut kondisi agile organization.
